Mudança social

É claro que não existe uma fórmula mágica para promover mudanças sociais ou culturais, e grande parte delas depende de circunstâncias e sorte, combinadas com estratégia e habilidade. No entanto, existem alguns ingredientes essenciais que precisam estar presentes para que qualquer mudança profunda e duradoura ocorra em uma sociedade ou em várias sociedades.

Um novo quadro

Os enquadramentos são as suposições básicas que temos e que nos ajudam a compreender o mundo à nossa volta. Esses alicerces são cruciais para o nosso funcionamento como seres humanos – existe tanta informação no mundo para processarmos que precisamos de atalhos para nos ajudar a compreender rapidamente o que estamos a vivenciar. Isso não significa, contudo, que essas compreensões sejam sempre verdadeiras ou justas. Um exemplo de enquadramento – particularmente comum nas sociedades ocidentais – é a ideia de que os humanos são egoístas. Isso abre caminho para outras formas de pensar – por exemplo, pode influenciar a forma como interpretamos o comportamento de outra pessoa, se fazemos doações para instituições de caridade e se devemos ou não temer ou ajudar refugiados. A mudança social começa quando essas suposições básicas são questionadas e redefinidas – caso contrário, grande parte do nosso pensamento continuará a utilizar os nossos enquadramentos e atalhos estabelecidos, o que, em última análise, levará às mesmas ações e reações.

Conversas iniciais

Para isso, são necessárias conversas. Mudanças não costumam acontecer de forma significativa ou duradoura quando são impostas às pessoas. Isso geralmente tem o efeito oposto, levando as pessoas a reforçarem suas visões e valores preexistentes em sinal de desafio. É por isso que, por exemplo, tantas Ordens Executivas de presidentes americanos (leis promulgadas sem o consentimento do Congresso) são revogadas pelo próximo presidente. Para criar mudanças significativas, é preciso que as pessoas se envolvam voluntariamente e participem ativamente da exploração e compreensão de novas ideias. Um exemplo poderoso disso foi o movimento #MeToo. Ele convidou a todos a falar sobre as experiências de assédio sexual sofridas por mulheres e a entender melhor o quão disseminado ele é e como é estar do outro lado. Isso ajudou – pelo menos em certa medida – a moldar abordagens de todos os gêneros em relação ao problema.

De cima para baixo e de baixo para cima

Para alcançar mudanças profundas e duradouras, é necessário que o trabalho seja feito em toda a sociedade, e não apenas em um único nível. Isso se deve a uma série de razões. Primeiro, porque a mudança em um nível pode ser impulsionada por mudanças em outro. Os políticos, por exemplo, muitas vezes precisam demonstrar que têm apoio público para implementar uma mudança política. Segundo, porque nossas sociedades são extremamente complexas e interligadas. Se você estivesse construindo uma casa, contrataria planejadores, arquitetos, encanadores e eletricistas. E os faria planejar o trabalho juntos. O mesmo se aplica à sociedade – precisamos de múltiplos grupos trabalhando na mesma direção ou em direções semelhantes. E terceiro, porque os desafios que enfrentamos são enormes e não podem ser superados por indivíduos ou pequenos grupos isoladamente. Um partido político sozinho não pode deter as mudanças climáticas. Um grupo comunitário sozinho não pode ajudar todos os refugiados. Precisamos de grandes soluções implementadas por grandes coalizões.

Abordagens diversas

Isso também significa que uma variedade de estilos e técnicas é necessária para gerar o ímpeto necessário para a mudança. O que atrai ou mobiliza um público pode não ser apropriado para outro. O interessante é que isso abre espaço para muito mais pessoas em um movimento. Significa que a mudança cultural exige a participação de todos os tipos de pessoas, com todos os tipos de paixão e formas de trabalho. Contanto que a mensagem geral — a estrutura — permaneça a mesma e haja um consenso geral sobre os valores do movimento, diferentes pessoas podem trabalhar em diferentes níveis.

Oportunismo

Em última análise, grande parte do trabalho de transformação social consiste em preparar-se para uma abertura ou uma oportunidade. Os movimentos devem investir tempo em educar, capacitar e disseminar sua mensagem para criar as condições que permitam um salto qualitativo quando algum evento externo trouxer seus esforços à atenção do público e tornar sua narrativa convincente e necessária. Como disse o economista Milton Friedman: "Somente uma crise – real ou percebida – produz mudanças reais. Quando essa crise ocorre, as ações tomadas dependem das ideias disponíveis. Essa, acredito, é a nossa função fundamental: desenvolver alternativas às políticas existentes, mantê-las vivas e acessíveis até que o politicamente impossível se torne politicamente inevitável."‘