气候变化工作组
该小组的目标是探索同情心在应对气候变化和其他可持续性挑战中的作用，并传播相关知识和方法（用于政策整合、系统和文化变革、教育）。.
它旨在解决目前在气候变化和可持续发展领域缺乏同情心知识和应用的问题，以支持个人、集体和系统变革。.
问题
气候变化对全球健康和可持续发展构成日益严重的威胁。然而，渐进式的政策措施远未达到所需的速度、规模和深度。.
这主要是因为气候变化历来被视为纯粹的外部技术挑战。我们迫切需要对气候变化及其与我们之间的关系进行更深入的理解，将个人、社区、机构和系统联系起来。.
前进的方向
我们越来越认识到，气候变化等可持续性危机有一个根本原因：它们反映了人类内在的危机，即与自我、他人和自然脱节或分离，而这种危机根植于我们的现代文化中。.
应对气候变化需要我们摒弃那些旧有的文化和思维方式，转而拥抱更具关怀和同情心的理念。这关乎于建设一个更加关爱他人的社会，而不是无休止地、日益耗尽我们自身、他人和地球的资源。.
我们探讨的问题
- 我们人际关系的本质和质量是什么？
- 我们如何与自己、他人和整个世界建立联系？哪些条件、技能和品质会影响这些关系？
- 我们如何才能做出更多有益于生命、具有变革意义的选择，而不是剥削生命、威胁生命的选择？
- 那么，我们如何设计措施、策略和方法来支持这一在个人、集体和政策层面上改善生活、带来变革的过程呢？
- 如何将同情心融入可持续发展和气候应对措施中，从而超越目前对外部和技术解决方案的片面关注？
- 哪些条件和方法能够培养公众和决策者对自身、他人、子孙后代和地球的同情心？
延伸阅读
- 鲍尔-吴，苏珊。2023年。. 我们能够热爱的未来.
- Cook, L.、Senge, P.、Boell, M. 和 Funk, M.（2021 年 3 月 25 日）。.我们如何展现：加州K-12教育中的关爱体系 [pdf]. 北安多弗，马萨诸塞州：系统意识中心。.
- Wamsler, C.、Osberg, G.、Osika, W.、Hendersson, H.、Mundaca, L. (2021) 将内部和外部转型联系起来以实现可持续性和气候行动：迈向新的研究和政策议程，《全球环境变化》，71:102373。. 在线的. （关于内外转化领域的首篇系统性文献综述）
- Wamsler, C., Bristow, J. (2022) 在思维与气候变化的交汇点：将气候变化的内在维度纳入政策制定和实践，气候变化，173(7)。. 在线的. 要查看修改后的图表，请点击 这里。.
- Wamsler, C. (2022) 心灵与气候危机有何关联：正念与慈悲是通往更可持续未来的途径；《心灵与生活》 洞察项目：深入冥想科学核心之旅. 在线的.
- Wamsler, C., Osberg, G. (2022) 变革性气候政策主流化——政治与个人的参与，全球可持续性 5, E13。. 在线的.
- 其他相关参考资料可在此处获取： https://www.contemplative-sustainable-futures.com/general-3-1
成员
克里斯汀·瓦姆斯勒（召集人）
她是隆德大学可持续发展研究中心（LUCSUS）可持续发展科学教授，也是“沉思式可持续未来项目”的创始人和主任，以及社会韧性中心的前任联合主任。她是国际知名的可持续发展及相关（物质和认知）转型过程专家，拥有25年的理论和实践经验。她的研究成果影响了国际辩论，并增进了人们对气候变化背景下个人、集体、机构和政策转型的认识。.
古斯塔夫·伯尔
古斯塔夫是系统意识中心青年领导力项目的助理主任。他的职责是领导青年团队，负责为来自世界各地的学生和教师提供“慈悲系统框架”方面的培训。古斯塔夫拥有罗斯基勒大学国际研究专业的学士学位。.
杰米·布里斯托
杰米·布里斯托是公共生活中冥想实践领域的权威专家，也是一位前气候活动家。他曾担任正念倡议政策研究所所长，并与他人合著了《重新连接：由内而外应对气候危机》报告。目前，他负责领导内在发展目标的政策和叙事发展工作。.
乔·康菲诺
乔是一位高管教练、培训师、记者和可持续发展专家。他曾与联合国开发计划署合作开展一项意识和系统变革倡议，并担任多个气候组织的理事。乔曾在纽约的《赫芬顿邮报》和伦敦的《卫报》担任高级编辑职务，负责管理《卫报》的可持续商业网站。.
詹妮弗·纳德尔
詹妮弗是一位资深大律师、作家、政治策略家、演说家、活动家和屡获殊荣的电视记者。她的畅销书《我们》（WE）荣登《星期日泰晤士报》畅销书榜，是一本指导个人和社会变革的指南。作为一名毕生致力于环境保护的人士，她曾任英国绿党全国执行委员会成员，并两次竞选议员。她还是英国智库“政治中的同情心”（Compassion in Politics）的联合主任。.
彼得·圣吉
彼得是系统意识中心的联合创始人。自1990年出版经典著作《第五项修炼》以来，他一直走在组织学习领域的前沿。该书提供了一系列理论和方法，旨在激发员工的抱负，发展反思性对话，并理解复杂性，从而塑造学习型组织文化。1997年，《哈佛商业评论》将学习型组织评为“过去75年来最具开创性的商业理念”之一。”
劳蕾琳·西蒙
劳蕾琳是“同一个地球”（One Resilient Earth）的创始人兼主任，这是一个致力于通过学习、艺术和文化转型来增强个人气候适应能力、重建社区和恢复生态系统的国际非营利组织。劳蕾琳此前曾从事气候变化减缓、适应以及损失和损害方面的工作，包括在联合国气候变化框架公约秘书处任职。.
河荣寿
哈荣是欧亚幸福与福祉学习学院（ELI）的创始人，也是欧亚基金会的主席。他曾任不丹国民幸福总值（GNH）中心的项目主任。作为红十字国际委员会培训、学习和发展部门的前负责人，他曾为在亚洲、中东、非洲和欧洲战区和紧急救援领域工作的人道主义专业人员提供培训。.
莫拉格·沃森
莫拉格是一位政策专家，曾任联合国教科文组织顾问，近二十年来一直为个人、组织和政府提供气候变化、可持续发展、可持续发展领导力以及变革战略方面的咨询服务。她现任苏格兰可再生能源协会政策总监，为苏格兰和英国政府提供能源转型方面的建议。.
赞恩婚礼
Zane是新西兰仁爱研究所的青年发展经理。他曾任马纳考理工学院树木栽培高级讲师，也曾是绿色和平组织的成员和活动家。.