世界中の多くの人々は、仕事は人生で2番目に嫌なこと（1番目は病気で寝込んでいること）だと考えており、ほとんどの人にとって1日の中で最も嫌な時間は上司との面談だと言います。しかし、自由を感じ、やりがいのある仕事に挑戦でき、自分が評価され、尊重され、支えられていると感じ、意義のある貢献をしていると感じられる職場もたくさんあります。成長し続け、学び続け、活躍していくことは、私たち全員にとって職場での目標であるべきです。.
このワークショップでは、職場をより幸せに、絶望ではなく希望に満ち、孤立ではなく繋がりを感じられるような職場環境を築くために何が必要かを探ります。つまり、変化の波に沈むのではなく、乗り越えていけるような職場環境を目指します。その核心は、職場が思いやりのある文化とリーダーシップを維持し、人間の基本的なニーズを満たし、効果的で協力的なチームワークを構築できるかどうかです。.
本稿では、そのような職場環境を構築するための実践的なツール、優れた事例、方法論、組織のリーダーに提示できる根拠となる証拠、そして勇気、知恵、自己への思いやりをもってこれを管理することの重要性について探っていきます。.
目的
- 私たちが職場で活躍し、幸せを感じるために必要な職場環境の特徴を理解する。.
- 職場環境の改善を始めるための実践的なツールとサポートを提供します。.
- 課題を探り、それらにどう対処するかを検討する。.
- 人々が沈むのではなく、波に乗れるような職場環境を確保するためには、思いやりと自己への思いやりが重要であることを強調する。.
間隔所要時間：約3時間
土曜日に開催される、痛みや慢性疾患の管理に関するワークショップにもぜひご登録ください。 ここ!
あなたの先生たち
ヴィディヤマラ・バーチ OBEヴィディヤマラは、国際的なマインドフルネスとコンパッション（思いやり）の慈善団体であるブレスワークス財団の創設者です。ヴィディヤマラは、10代の頃に脊髄損傷と手術を受け、健康上の問題を抱えて生きてきた自身の経験に基づき、痛みや病気を管理するためのマインドフルネスのアプローチを教え始めました。彼女は痛みを管理する方法としてマインドフルネス、コンパッション、瞑想を探求し始め、その結果が人生を変えるほどの大きな変化をもたらしたことを実感しました。.
マイケル・ウェスト CBEマイケルは、ロンドンのキングス・ファンドの上級客員研究員であり、ランカスター大学の組織心理学教授、ダブリン大学ユニバーシティ・カレッジの客員教授、そしてアストン大学の名誉教授を務めている。アストン大学では以前、アストン・ビジネススクールの学部長を務めていた。.